people sitting on chair in front of laptop computers

Sobre Nós

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Sobre Nós

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Sobre Nós

Uma consultoria enxuta. Uma bagagem gigante.

Uma consultoria enxuta. Uma bagagem gigante.

Uma consultoria enxuta. Uma bagagem gigante.

A Dortt nasce pequena de propósito. Somos uma consultoria enxuta formada por sócios que passaram décadas dentro dos maiores projetos de capital do Brasil — não como fornecedores de relatório, mas como parte da equipe que tomou as decisões e assumiu o risco. Trazemos essa mesma proximidade para cada cliente, do estudo conceitual ao startup.

photography of people inside room during daytime

Nossos valores

Nossos valores

Rigor técnico acima de otimismo comercial. Falamos o que os dados e a experiência mostram, mesmo quando a resposta não é a mais fácil de ouvir. 

Criatividade embasada nas melhores práticas de engenharia. Acreditamos fielmente que onde tem sucesso tem conhecimento.

Nossa missão

Nossa missão

Levar a disciplina de gestão e os modelos de sucesso usados em megaprojetos bilionários para empresas de qualquer porte, que precisam executar com previsibilidade, economia e eficiência. 

Elaborar estratégias inovadoras de negócios e maximizar os resultados dos nossos clientes.  

Criatividade embasada nas melhores práticas de engenharia. Acreditamos fielmente que onde tem sucesso tem conhecimento.

Main office

+US$10b

Em CapEx de projetos de capital gerenciados pelos sócios ao longo da carreira.

+30

Anos em engenharia e gerenciamento de projetos no Brasil e exterior.   

Conheça nossa equipe

Trajetórias de sucesso de mais de 30 anos de experiência em projetos de capital em diversos setores da indústria, agora a serviço do seu negócio. 

Leandro Tunussi

Leandro Tunussi

Sócio-Diretor

Formado em Engenharia Naval e Mecânica, com mestrado em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da USP, Tunussi passou os últimos 30 anos onde a maioria dos consultores só visita: dentro do canteiro de obras no meio da decisão. Atuou como Gerente Geral de Projetos na Vale e foi responsável pela implantação do portfólio de projetos da Cia no Sistema Norte, onde os principais empreendimentos foram: a Expansão de Carajás para 100 milhões de toneladas por ano e o Projeto S11D, o maior projeto de minério de ferro já construído no mundo. Foi Gerente Geral responsável pela implantação do Projeto Minas-Rio (Anglo American – CapEx de US$8.8b) e atuou como diretor de projetos em vários projetos em modelo de contratos EPC e EPCM em implantação de projetos de mineração. Entregou o Projeto Serrote (Appian Capital) a mina de cobre greenfield que foi construída em plena pandemia. Com sólida carreira na área de infraestrutura de estradas, ferrovias, portos e aeroportos, atuou também, a partir do início dos anos 2.000, nos maiores projetos de mineração implantados do Brasil. Além da larga experiência como diretor de projetos, Tunussi trabalhou no headquarter da Appian Capital, uma grande empresa de Investimentos privados (Private Equity), como responsável pela avaliação e due diligence de projetos de capital para aquisição. Hoje, à frente da Dortt, aplica a mesma régua de rigor técnico associada à experiência em implantação de projetos para a gestão de negócios de qualquer escala.

Leandro Tunussi

Leandro Tunussi

Sócio-Diretor

Formado em Engenharia Naval e Mecânica, com mestrado em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da USP, Tunussi passou os últimos 30 anos onde a maioria dos consultores só visita: dentro do canteiro de obras no meio da decisão. Atuou como Gerente Geral de Projetos na Vale e foi responsável pela implantação do portfólio de projetos da Cia no Sistema Norte, onde os principais empreendimentos foram: a Expansão de Carajás para 100 milhões de toneladas por ano e o Projeto S11D, o maior projeto de minério de ferro já construído no mundo. Foi Gerente Geral responsável pela implantação do Projeto Minas-Rio (Anglo American – CapEx de US$8.8b) e atuou como diretor de projetos em vários projetos em modelo de contratos EPC e EPCM em implantação de projetos de mineração. Entregou o Projeto Serrote (Appian Capital) a mina de cobre greenfield que foi construída em plena pandemia. Com sólida carreira na área de infraestrutura de estradas, ferrovias, portos e aeroportos, atuou também, a partir do início dos anos 2.000, nos maiores projetos de mineração implantados do Brasil. Além da larga experiência como diretor de projetos, Tunussi trabalhou no headquarter da Appian Capital, uma grande empresa de Investimentos privados (Private Equity), como responsável pela avaliação e due diligence de projetos de capital para aquisição. Hoje, à frente da Dortt, aplica a mesma régua de rigor técnico associada à experiência em implantação de projetos para a gestão de negócios de qualquer escala.

Marcos Dorigon

Marcos Dorigon

Sócio-Diretor Técnico

Formado em Engenharia Civil, com mais de 25 anos de vivência profissional, possui significativa experiência, atuando fortemente em projetos de montagens eletromecânicas, obras civis, infraestrutura e implantação de projetos. Sua trajetória também inclui a gestão de equipes, planejamento de obras, planejamento orçamentário, entre outras atividades. Ao longo da sua carreira, teve a oportunidade de colaborar com empresas renomadas como Bosch, Petrobrás, Suzano, Vale, Aeroporto de Viracopos, Banco Interamericano de Desenvolvimento (IDB), entre outras. Essas experiências lhe proporcionaram uma visão ampla e multifacetada da engenharia civil / montagem eletromecânica, permitindo-me desenvolver habilidades técnicas e gerenciais de alto nível. Atuou como Gerente de Planejamento e Controle e Gerente de Construção em vários projetos greenfield de grande porte, possui expertise em elaboração de planos de montagem integrados ao BIM, o que fortalece o seu compromisso com a inovação e a precisão na execução de projetos de grande escala. Aplica metodologias de ponta em construção, com abordagem colaborativa que assegura o alinhamento entre suprimentos, stakeholders e equipes de projeto, sempre visando a excelência e a sustentabilidade. É especialista em PoC (Path of Construction), ferramentas de gestão de projetos como AWP, Primavera P6, MS-Project e planejamento 4D, associados à metodologia de modularização. Participou, coordenou e gerenciou grandes projetos de mineração: S11D, Projeto Carajás da Expansão 100 Mtpa, Serra Leste etc. estes projetos da VALE e no Projeto Graphcoa da empresa Appian Capital. Além destes projetos, implementou o Aeroporto de Viracopos onde trabalhou diretamente na diretoria de implantação na concessionária owner, atuando nas frentes de controle de contratos, planejamento, obras e foi responsável pelo controle e emissão dos relatórios junto à agência reguladora (ANAC) para o controle dos marcos primordiais da concessão do aeroporto.

Marcos Dorigon

Marcos Dorigon

Sócio-Diretor Técnico

Formado em Engenharia Civil, com mais de 25 anos de vivência profissional, possui significativa experiência, atuando fortemente em projetos de montagens eletromecânicas, obras civis, infraestrutura e implantação de projetos. Sua trajetória também inclui a gestão de equipes, planejamento de obras, planejamento orçamentário, entre outras atividades. Ao longo da sua carreira, teve a oportunidade de colaborar com empresas renomadas como Bosch, Petrobrás, Suzano, Vale, Aeroporto de Viracopos, Banco Interamericano de Desenvolvimento (IDB), entre outras. Essas experiências lhe proporcionaram uma visão ampla e multifacetada da engenharia civil / montagem eletromecânica, permitindo-me desenvolver habilidades técnicas e gerenciais de alto nível. Atuou como Gerente de Planejamento e Controle e Gerente de Construção em vários projetos greenfield de grande porte, possui expertise em elaboração de planos de montagem integrados ao BIM, o que fortalece o seu compromisso com a inovação e a precisão na execução de projetos de grande escala. Aplica metodologias de ponta em construção, com abordagem colaborativa que assegura o alinhamento entre suprimentos, stakeholders e equipes de projeto, sempre visando a excelência e a sustentabilidade. É especialista em PoC (Path of Construction), ferramentas de gestão de projetos como AWP, Primavera P6, MS-Project e planejamento 4D, associados à metodologia de modularização. Participou, coordenou e gerenciou grandes projetos de mineração: S11D, Projeto Carajás da Expansão 100 Mtpa, Serra Leste etc. estes projetos da VALE e no Projeto Graphcoa da empresa Appian Capital. Além destes projetos, implementou o Aeroporto de Viracopos onde trabalhou diretamente na diretoria de implantação na concessionária owner, atuando nas frentes de controle de contratos, planejamento, obras e foi responsável pelo controle e emissão dos relatórios junto à agência reguladora (ANAC) para o controle dos marcos primordiais da concessão do aeroporto.